安全生產(chǎn)大于天。項(xiàng)目建設(shè)期間，連云港總包部認(rèn)真執(zhí)行安全環(huán)保體系管理標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)。

項(xiàng)目開(kāi)工至今，連云港項(xiàng)目安全環(huán)保管理工作總體受控，實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年“零事故、零傷害、零污染”管理目標(biāo)。

在安全文化建設(shè)方面，連云港總包部大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“消防月”等文化活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。同時(shí)，總包部主要負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化第一責(zé)任人的法定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保了安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。

在安全風(fēng)險(xiǎn)防控方面，建立了完善的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，通過(guò)編制《職業(yè)健康安全重要危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源管控方案》，對(duì)重要危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和預(yù)控。同時(shí)，項(xiàng)目還加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理，確保專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底、實(shí)施、驗(yàn)收和檢查等工作的有效落實(shí)。

在安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方面，連云港總包部集中開(kāi)展了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)大家談”“公開(kāi)課”“班前會(huì)”等形式廣泛交流學(xué)習(xí)體會(huì)，進(jìn)行警示教育。同時(shí)，還強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn)、入場(chǎng)教育培訓(xùn)、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等方式全面增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)是基石，而創(chuàng)新則是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、不斷向前的原動(dòng)力。在堅(jiān)守安全紅線(xiàn)的同時(shí)，連云港總包部積極探索技術(shù)突破與創(chuàng)新，為未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

立足項(xiàng)目特點(diǎn)，總包部開(kāi)展了《海上管廊施工技術(shù)課題研究》《基于石化管廊鋼結(jié)構(gòu)的新型石墨烯重防腐涂料技術(shù)研究》2項(xiàng)課題研究。

《海上管廊施工技術(shù)課題研究》于2023年6月8日通過(guò)中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審，發(fā)表核心期刊論文5篇；獲得實(shí)用新型專(zhuān)利14項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)；《水上項(xiàng)目架橋機(jī)側(cè)向安裝預(yù)制梁施工工法》《水上項(xiàng)目鋼管樁上焊接合金刀頭穿透碎石層施工工法》獲得中國(guó)化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)2022部級(jí)工法證書(shū)；《水上項(xiàng)目架橋機(jī)側(cè)向安裝預(yù)制梁施工工法》于2023年9月26日通過(guò)北京市住建委員會(huì)專(zhuān)家評(píng)審，被評(píng)為北京市工法?！痘谑芾蠕摻Y(jié)構(gòu)的新型石墨烯重防腐涂料技術(shù)研究》已獲得實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)。

2022年度，海上管廊項(xiàng)目榮獲江蘇省公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)省級(jí)“示范工程”和“示范工地”及連云港市公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)市級(jí)“示范工地”榮譽(yù)，被徐圩新區(qū)授予“徐圩新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有功單位”。2023年度，榮獲連云港市品質(zhì)工程榮譽(yù)。全年產(chǎn)值完成12億元，勝利完成建投公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

不僅抓安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新，連云港總包部還把黨建與中心工作有效融合，打造出獨(dú)具品牌特色的管理模式。

在新時(shí)代背景下，連云港總包部黨支部積極適應(yīng)黨建工作新要求，以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為核心目標(biāo)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，為連云港項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“紅色動(dòng)能”。

面對(duì)“大干一百天”、項(xiàng)目攻堅(jiān)及抗擊新冠肺炎疫情等多重考驗(yàn)，連云港總包部黨支部挺身而出、沖鋒在前，確保建投公司各項(xiàng)決策部署在連云港項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果。通過(guò)推行“黨建+項(xiàng)目”機(jī)制，成立以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期召開(kāi)支委會(huì)，同步研討項(xiàng)目建設(shè)疑點(diǎn)難點(diǎn)和解決辦法，實(shí)現(xiàn)黨建與項(xiàng)目建設(shè)工作相融互促。

為拓展黨建品牌內(nèi)涵，連云港總包部不斷創(chuàng)新黨建工作新思路。聚焦“一個(gè)主題”，扎實(shí)開(kāi)展“建投公司黨旗紅，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先鋒”主題活動(dòng)，突出“兩個(gè)作用”，狠抓“三先管理”，強(qiáng)化“四抓四促”，努力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重難點(diǎn)問(wèn)題，黨支部牽頭組織各方黨員干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、座談會(huì)等，研究解決措施，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。在黨建聯(lián)建方面，連云港總包部黨支部以“四同”理念為指導(dǎo)，搭建黨建聯(lián)建平臺(tái)，通過(guò)黨員聯(lián)學(xué)、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用等方式，增強(qiáng)各方聯(lián)系和交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作互動(dòng)、資源共享、合作共贏。與海上項(xiàng)目部黨支部共同組建的“黨員先鋒崗”“工人先鋒號(hào)”“青年突擊隊(duì)”等隊(duì)伍，在各項(xiàng)聯(lián)建共建活動(dòng)中展現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)方面，連云港總包部黨支部將解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí)力，形成“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的良好局面。依托《總包部薪酬管理辦法》，充分發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)導(dǎo)向作用，推動(dòng)各級(jí)人員真抓實(shí)干、落地見(jiàn)效。同時(shí)，將工作成果作為評(píng)先選優(yōu)、職級(jí)晉升的重要參考依據(jù)，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造力。

通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作，連云港總包部黨支部成功凝聚了項(xiàng)目發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，為連云港項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

初心不改，使命在肩。連云港總包部自成立以來(lái)，以建設(shè)高品質(zhì)工程支持徐圩新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，積極為駐地經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。隨著連云港石化基地公共管廊項(xiàng)目建設(shè)完美收官，這支敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍隊(duì)伍也將奔赴新的戰(zhàn)場(chǎng)，繼續(xù)在建投公司的沖鋒號(hào)角中，勇往直前、奮力拼搏。